(英超和英冠球队老板国籍分布)
在所有英超球队中,只有七支球队(水晶宫、伯恩利、西汉姆联、哈德斯菲尔德、托特纳姆热刺、布莱顿和纽卡斯尔联)的老板或大股东来自英国。
水晶宫仅部分归英国老板史蒂夫·帕里什所有,而其他球队则由来自 10 个国家的老板所有。
在这些球队老板中,不乏当红球星,比如蓝军的老板,来自俄罗斯(以色列)的阿布拉莫维奇。
低调的中国老板还拥有两家英超俱乐部,南安普顿俱乐部80%的股份由浙江商人高节胜持有,而本赛季刚刚升入英超的狼队也是另一家由中国人独资拥有的俱乐部。
那么这两位中国老板如何在强队林立的英超联赛中生存下来呢?
2017年8月,莱茵达控股集团董事长高继胜以个人及家族名义斥资近2亿英镑收购圣玛丽足球集团80%的股份中国人投资的英超球队,成为英超豪门南安普顿俱乐部(LUB)最大股东。
注重传承学习,避免急功近利
高老板表示,经营一家足球俱乐部一直是他的美好梦想,南安普顿深厚的足球文化非常值得学习和借鉴。
高继胜认为,足球的发展是一个漫长的过程,我们中国人总是习惯于快速发展,我们国家的经济40年来一直都是在这样的状态下发展,但足球应该是另一种模式。
管理者必须有足够的耐心中国人投资的英超球队,没有人能指望一夜暴富,也没有人能用小火慢慢熬出美味的汤,对于足球投资来说,成功与失败其实很难界定,成功不能用业绩和财务数据来定义。
为中国足球崛起而研究
足球产业是一个庞大而完整的体系,我们不能忽视基础,直接发展上层建筑,这违背足球规律。
高继胜介绍,德国有2万多个社区俱乐部,英国应该更多,作为拥有134年历史的老牌俱乐部,南安普顿有很多方面值得我们学习借鉴。
“我们希望把英超的机制,英超科学、完整、细致的人才培养体系,引入到中国,为中国足球产业积累一些经验和知识,进而推动中国足球产业的发展。”
欧洲五大联赛均有广泛的群众基础,中国足球未来若想创造辉煌,也必须依托数以千计的球迷喜爱的足球俱乐部。
如果将南安普顿视为一支草根俱乐部,那么它就深深扎根于这座美丽的港口城市,与这座城市的30万居民紧密相连。
“我觉得中国足球的未来就是要创造这样的草根氛围,让中国足球运动员的数量快速增长。”
南安普顿是一个足球IP,高继胜希望以此为切入点,与全国各地足球小镇的理念相结合中国人投资的英超球队,把足球产业夯实。
高继胜表示,中国足球缺少的不仅仅是运动员,更重要的是完整的教育体系。
裁判员、职业经理人以及足球相关策划、运营、广告、商业推广等专业人才匮乏。
“我们决心建立足球商学院,这是一个综合性的体系,需要足球领域所有参与要素齐心协力向前推进,包括调动社会、政府、民众的力量,带动整个行业向前发展。”
商人的感受
“如果你把它看作一门生意,你会紧张,因为英超降级的直接损失可能达到2亿英镑。如果你把它看作一门生意,你会平静,因为这是一项与生命有关的事业,它会产生超乎想象的巨大力量。”
虽然上赛季南安普顿因降级险些损失2亿英镑,但对于视足球为人生信仰的高杰胜来说,却不失为一次经历。
足球一直是一个高投入的行业,同时也能创造极高的价值,但最重要的是它需要有一个自主可持续发展的体系和能力,然后发展出一个成熟健康的体系来支撑它走向未来。
显然,高继胜在南安普顿看到了这种能力。
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